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Não é bom ser tratado como se você importasse? Um ambiente de trabalho verdadeiramente diversificado e inclusivo cria um ambiente em que todos se sentem genuinamente bem-vindos, apoiados e valorizados por quem são e pelo que trazem.
Considerando o quanto de nossas vidas passamos no trabalho, remotamente ou no escritório, sentir-se seguro e respeitado não é um luxo. É uma necessidade básica. E ousamos dizer que criar esse tipo de ambiente não deve parecer um fardo ou uma caixa a ser verificada.
Quando as pessoas se sentem emocionalmente seguras, surge a confiança. Com isso, vem a comunicação aberta, novas ideias, uma colaboração mais forte e um senso de propriedade que eleva a todos. Diversidade e inclusão formam a base sobre a qual construímos, apoiadas por políticas e metas úteis.
Na Trueplay, estamos comprometidos em construir uma cultura que seja confortável para todos. E tudo começa com conversas honestas. Nesta entrevista, Mariia Tiekuch, nossa gerente sênior de recursos humanos da Fractional, compartilha sua experiência e ideias sobre como é a inclusão na vida real, como ela evoluiu e o que todos podemos fazer para tornar nossas equipes mais fortes, gentis e conectadas.
Inclusividade significa criar um local de trabalho em que todos se sintam valorizados, seguros para se expressar e totalmente engajados nos processos da empresa, independentemente de sua identidade, histórico ou experiência. Na Trueplay, é essencial porque afeta diretamente a inovação, a colaboração, a retenção e a satisfação dos funcionários. Ambientes inclusivos liberam todo o potencial das pessoas e ajudam as equipes a terem o melhor desempenho.
A diversidade tem a ver com quem está representado na equipe: diferentes gêneros, idades, etnias, nacionalidades etc. A inclusão tem a ver com a forma como essas pessoas são tratadas — se elas se sentem ouvidas, seguras e envolvidas.
Gosto muito de como Vernā Myers disse sabiamente: “Diversidade é ser convidado para a festa; inclusão é ser convidado a dançar”.
Nos últimos anos, a inclusão deixou de ser algo “agradável de se ter” para se tornar uma prioridade comercial fundamental. Temos visto uma atenção crescente a preconceitos inconscientes, microagressões e práticas de liderança inclusivas. Na Trueplay, combinamos webinars e painéis de discussão sobre tópicos como o Mês da História da Mulher e o Mês do Orgulho para aumentar a conscientização e criar familiaridade, além de auditorias de RH que ajudam a garantir que nossas práticas de RH sejam justas e consistentes.
Sim! Aqui estão algumas que eu geralmente recomendo:
Como mulher que trabalha em ambientes tecnológicos multiculturais e como alguém que sabe o que é fazer parte de grupos majoritários e minoritários, percebi como coisas sutis — como não ser totalmente ouvida ou confiável — podem afetar a confiança e o desempenho no trabalho. Esses momentos moldaram meu compromisso de construir locais de trabalho respeitosos, solidários e verdadeiramente inclusivos, onde as pessoas se sintam seguras para serem elas mesmas e prosperar.
Na minha experiência, equipes diversas enxergam mais ângulos e trazem mais ideias para a mesa. Quando pessoas com diferentes origens e perspectivas trabalham juntas, se sentem seguras para falar e estão abertas a ouvir umas às outras, elas trazem ideias ousadas, desafiam e apoiam umas às outras, estimulam a criatividade e tomam melhores decisões. Isso leva a resultados comerciais mais fortes.
Pesquisas confirmam isso: empresas com culturas diversas e inclusivas são mais inovadoras, mais produtivas e geralmente têm melhor desempenho financeiro. A inclusão é o que dá significado à diversidade. Sem isso, a representação se torna apenas números em um painel.
À medida que a tecnologia avança e a IA se torna mais integrada em nossas vidas diárias, a necessidade de conhecimento técnico se torna aparente. Mas também a nossa necessidade de algo que só as pessoas possam oferecer: julgamento, empatia, imaginação e a capacidade de se conectar em um nível mais profundo.
Para criar produtos e locais de trabalho significativos nesta nova era, precisamos de equipes que reflitam a riqueza da vida real. Isso significa abrir espaço não apenas para habilidades diversas, mas para histórias, vozes e perspectivas diversas.
Então, se você está se perguntando por onde começar com diversidade e inclusão, comece aos poucos e comece com pessoas.
